Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Ты сто человек таких увидишь за день». Беларусы, которых вербовал КГБ, рассказали, как узнать «агента» и не сказать случайно лишнего
  2. Лукашенко съездил в Шклов и нашел то, что будут «лепить по всей Беларуси»
  3. «Больше всего на Гомельщине». После взлома «Гаюна» прошло более двух месяцев: что известно о связанных с этим задержаниях
  4. Умер папа Франциск
  5. В России «обидели» беларусское предприятие, которое поставляет в эту страну военную оптику. Идут судебные разборки, их «засекретили»
  6. Россия заявила о дополнительных территориальных претензиях к Украине — о каких землях идет речь на этот раз
  7. Помните парня, бежавшего за водометом в 2020-м? Его искали силовики, но нашли журналисты «Зеркала» — поговорили с ним
  8. Лукашенко потребовал поставить на место чиновников в Витебской области. Глава региона будет «не на ногах ходить», а «на руках или голове»
  9. «Роман делает даже немного больше, чем требовалось». Интервью со Степаном Путило о списке Forbes, Протасевиче и будущем протеста
  10. Сколько зарабатывает компания Баскова на созданном под Лукашенко бренде одежды. Похоже, она получает налоговые «плюшки» — подробности
  11. БелЖД предложила Литве, Латвии и Польше возобновить прямое пассажирское сообщение
  12. Забывчивым беларусам пригрозили «административкой» — кто и за что на этот раз
  13. Сначала — супердоступ силовикам, а теперь — запуск посредника при заказах из зарубежных интернет-магазинов. У чиновников — новая идея
  14. Если вы гадаете, бежать ли за дешевым долларом или подождать еще немного, чтоб его курс еще больше упал, то для вас есть прогноз эксперта
  15. Папа Франциск: латиноамериканец, изменивший Рим и Католическую церковь
  16. «Мы не придурошная Европа». Пропаганда бросилась защищать взорвавшую соцсети идею Лукашенко переселить в Беларусь 150 тысяч пакистанцев


/

Трудоголизм принято считать признаком сильной приверженности работе, которая положительно влияет на результаты бизнеса. Однако, как выяснила международная команда ученых, компаниям невыгодно поощрять чрезмерную вовлеченность сотрудников, пишет Naked Science.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com

Современные исследования, посвященные карьере, нередко опровергают популярные представления о том, как должен строиться успешный бизнес. Например, согласно одной из недавних работ, чувствительные сотрудники полезнее стрессоустойчивых, а согласно другой — наиболее эффективен не полностью очный, а гибридный режим работы.

Специалисты из Лейпцигского университета (Германия), Астонского университета, Университета Глазго (оба — в Великобритании), Римского университета «Сапиенца», Национального института страхования от несчастных случаев на производстве (оба — в Италии) и Макмастерского университета (Канада) развеяли еще один миф.

Международная команда ученых обнаружила, что сотрудники-трудоголики в конечном счете вредят не только себе, но и всей компании, а также обществу в целом. Результаты исследования появились в Journal of Organizational Behavior.

Авторы публикации провели два опроса, которые позволили собрать информацию о работающих людях из двух стран за три разных периода времени. Респондентов из Италии было 505, а из Германии — 1046.

Согласно полученным сведениям, трудоголизм усиливает отстраненность сотрудников в вопросах, которые касаются моральной стороны бизнеса. Они реже говорят об этических проблемах на работе и запускают «цепную реакцию» молчания, особенно если в коллективе принято личную выгоду ставить выше благополучия команды или соблюдения социальных норм.

«Трудоголики, сосредоточенные исключительно на выполнении задач и личных достижениях, склонны отступать от своих моральных норм. Это приводит их к рациональному молчанию в ответ на неэтичные действия, которые могут привести к сохранению поведения и практик, потенциально наносящих ущерб организациям и обществу в целом. <…> Когда трудоголизм и культура, ориентированная на личные интересы, соединяются, результатом становится не просто эмоциональное выгорание, системное разрушение этических стандартов», — пояснили авторы статьи.

По словам исследователей, трудоголики склонны оправдывать свое молчание, убеждая себя в его безвредности и меньшей приоритетности по сравнению с рабочими задачами. Однако зачастую на самом деле в таких ситуациях не решаются или даже усугубляются серьезные организационные проблемы.

«Сохраняя молчание и пренебрегая этическими соображениями, компании рискуют нанести вред сотрудникам, заинтересованным сторонам и обществу в целом. Речь идет не только об индивидуальном благополучии, но и об устойчивости организации. <…> Работодатели должны перестать воспринимать долгие часы работы и чрезмерную самоотдачу как признаки преданности делу. Вместо этого следует развивать корпоративную культуру, которая поощряет этичное поведение, поддерживает моральный дух и снижает давление, приводящее к слишком большой нагрузке», — добавили ученые.