Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. В Беларуси расширили список организаций, в которых разрешено досматривать посетителей, их личные вещи и авто
  2. Что-то новое. Живущей за границей беларуске милиция прислала незаполненное заявление для СК — о том, что она не планирует возвращаться
  3. Силовики увольняются из РУВД и ОМОН, не вернув контрактные — долги растут. Что происходит с финансами в минской милиции
  4. Лукашенко рассыпался в комплиментах Трампу и заявил о готовности «встать рядом»
  5. Совпадение или Кремль «выкупает» у Беларуси часть независимости в обмен на «плюшки»? Поговорили с экспертами о двух документах
  6. Где сейчас работают мемная замминистра и «самый яркий экономист»? Узнали о судьбе бывших топовых чиновников
  7. Эксперты предрекают Третью мировую войну в течение ближайших десяти лет
  8. Кремль заявил о намерении воспользоваться решением США приостановить военную помощь Украине и обмен разведданными — что могут сделать
  9. В ЕС согласовали введение новой системы въезда и выезда. Когда ее могут запустить
  10. Узнали, что за бизнес ведет семья Воскресенских и чем Юрий официально зарабатывает на жизнь
  11. Трамп: Украина готова вернуться за стол переговоров, Россия посылает сигналы, что готова к миру
  12. Беларусы ответили на призыв Лукашенко, чтобы люди «хотя бы обеспечили свою семью и себя». Вышло весьма хлестко
  13. Источник «Зеркала»: Задержан директор Дворца культуры МАЗ
  14. Сын главы МВД дал ориентировку на розыск драматурга Николая Халезина. Тот отреагировал: «Я к тебе сам приеду. Еще как приеду»
  15. Однажды Трамп уже хотел получить долю в минеральных богатствах другой страны, обещая взамен военную помощь. Все кончилось катастрофой
  16. В ООН раскритиковали новый беларусский законопроект — им детей хотят оградить от «экстремистов»
  17. «Меня часто спрашивают, знал ли я о том, что эта война начнется в феврале три года назад». Лукашенко — о войне в Украине
  18. Страны Шенгена наконец согласовали новую систему въезда. Рассказываем, что изменится для беларусов
  19. Быстрый взлет «грамотного врача», который пошел на сделку с совестью. Рассказываем о необычной карьере Владимира Караника


devby.io

Innowise Group увольняет некоторых специалистов. В частности, тех, у кого нет проектов. Компания между тем утверждает, что сокращения штата нет — есть «реакция на запросы рынка». При этом идет набор новых сотрудников и штат продолжает расти, пишет devby.io.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Innowise Group входит в топ-20 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси. Осенью 2021 года глобальный штат составлял около 700 человек, сейчас — 1400+ ИТ-специалистов. В линкедине 600+ сотрудников компании указали в качестве своей локации Польшу.

По словам сотрудников, с которыми удалось связаться devby.io, все, кто работает на проектах, чувствуют себя в безопасности. В группе риска специалисты, которые 3−4 и более месяцев сидят на бенче. Во-первых, им урезали зарплату (один из собеседников утверждает, что на 30%). Во-вторых, их увольняют или отправляют в неоплачиваемые отпуска.

 — С проектами сейчас проблема. После начала войны некоторые заказчики отвалились. Некоторых коллег уволили еще летом. Сейчас эта тенденция стала более заметной. Из знакомых, которые были на бенче, уволили всех, — рассказал один из сотрудников.

Сколько специалистов сидит на бенче (находится в неоплачиваемом отпуске) и сколько было уволено в последнее время, собеседники devby.io затруднились оценить даже приблизительно.

Одни утверждают, что «уволенных много» и среди них есть высококвалифицированные специалисты. Другие — что «увольнения точечные и не носят массовый характер», увольняют сотрудников с «недостаточными компетенциями».

 — Увольнения есть, но не группами. Проектов мало, компания не может содержать людей, которые не приносят прибыль и в то же время не горят желанием развиваться. Перед увольнением с человеком проводят беседу, чтобы выяснить, может ли он потенциально выйти на проект в ближайшее время, смотрят на софт/хард скиллы и английский. Есть варианты, когда компания переводит на полставки до выхода на проект, чтобы простимулировать сотрудника и сохранить деловые отношения, избежать увольнения, сократить расходы. Своего рода рука помощи, адекватное решение.

 — В нашем отделе за последний год уволили трех человек. Кажется, что это из-за плохой работы, а не из-за ситуации на рынке. При этом, наоборот, идет набор в штат.

— Никаких массовых увольнений, чисток в нашем офисе в Беларуси нет. Наоборот, мы активно растем за счет новых сотрудников и стажеров, которые быстро переходят в штат, насколько я могу судить. Но сейчас многое зависит от уровня английского. Если уровень B1 или выше — проблем нет. Ну и техскилы. Если развиваешься, отлично перформишь на проекте, вопросов тоже нет.

Собеседники devby.io подтвердили: компания действительно не только увольняет, но и параллельно набирает. «Лишь повысились требования для потенциальных кандитатов».

А что с зарплатами?

Опрошенные devby.io сотрудники Innowise Group утверждают, что заморозок зарплат не было, но компания увеличила периоды прохождения оценки.

«Раньше у джунов пересмотр был каждые три месяца, у мидлов — каждые шесть месяцев, у сеньоров — раз в год. Теперь, например, у джунов пересмотр каждые шесть месяцев. И засчитывается только время, когда ты на проекте. Кроме того немного сократили вилки зарплат».

CEO: «Специалисты с английским ниже В1 мало востребованы»

CEO Innowise Group Павел Орлов прокомментировал кадровую политику компании.

 — Увольнения в значении сокращения штата мы не проводим. Добирали сотрудников в конце прошлого года, добираем в январе. Численно мы ежемесячно прирастаем. Другое дело, что одни технологические позиции открываются, другие закрываются. Тут мы реагируем на запросы рынка.

Первый значимый тренд на рынке — нужен хороший английский.

Например, сейчас не так востребованы на рынке специалисты с английским ниже чем B1, поэтому кого-то мы отпускаем, но параллельно в рамках же этой технологии можем добирать.

Сейчас на рынок влияют несколько финансовых факторов.

Во-первых, клиенты в рамках статей бюджетов перераспределяют постатейные расходы и где-то уменьшают ИТ-затраты в пользу чисто производственных затрат.

Во-вторых, меняются дивидендные политики и, на фоне рыночной неопределенности, клиенты/инвесторы фиксируют свои доходы и меньше инвестируют в новые продукты. А это минус и ИТ-затраты. Учитывая первые два фактора, сформируется логичный третий — сокращаются стандартные инвестиции в новые продукты, старпаты, модернизацию ИТ-систем и т.п.

С учетом изменения инвестиционных политик клиентов идет смещение запросов с front-end (корпоративный портал можно обновить не в 2023, а отложить это на 2024, например) в сторону back-end, ML, AI, embedded и др.

Из-за этого идут разнонаправленные тренды в части роста команд. Какие-то команды становятся больше, какие-то меньше. Процесс где-то болезненный, но объективный по своей природе. Это второй тренд — уменьшение запросов на front-end и рост на back-end.

На фоне сузившегося рынка запросов в целом клиенты предъявляют к подрядчикам более высокие требования. Для подрядчиков (сервисных ИТ-компаний) это значит, что растут и требования как к действующим сотрудникам, так и к кандидатам. Третий тренд — значительное увеличение требований к технической экспертизе подрядчиков/специалистов.

Был длительный тренд роста ИТ-рынка. Сейчас происходит коррекция. Процесс сложный и где-то непривычный. Но это естественный процесс и он приведёт по итогу к профессиональному росту нашего рынка в целом.

Innowise Group основана в 2007 году. Заниматеся разработкой, внедрением и поддержки ПО, управлением проектами. Центры разработки Innowise находятся в Беларуси, а также в Польше, Литве, Украине и Грузии.

Читайте также на devby.io:

Отток из ИТ в конце 2022 — 1000+ специалистов в месяц

«Нужно дать сотруднику выговориться». Как компании подходят к заморозке зарплат

В Gismart заморозили зарплаты? Спросили у компании