Эйчар, рекрутер и специалист по построению отношений с персоналом Ксения Кручинина пишет в LinkedIn, что все больше компаний использует видео как часть процесса найма. Издание devby.io обсудило тренд (или пока не тренд?) с ИТ-специалистами и рекрутерами.
По словам Кручининой, компании просят видеопрезентации — как элемент интро; видеоанкеты — как часть резюме, в которой кандидат делится своим профессиональным опытом; а также ведут видеозапись собеседования и делятся этим видео со всеми членами команды, которые отвечают за найм человека.
Айтишники про визитки. «Мы рассмотрим ваше тестовое только после того, как вы запишете видео»
Спросили у читателей — кто уже делал видеовизитки по требованию.
Елизавета (все имена изменены. — Прим. ред.) — графический дизайнер, в ИТ три года — недавно откликнулась на вакансию.
— Сначала предложили заполнить несколько анкет с вопросами а-ля: «Какая миссия вашей жизни?», «Почему мы должны выбрать именно вас?», «Какую книгу вы прочитали за последний месяц и почему?» — несмотря на то, что у меня есть портфолио, демонстрирующее уровень моего навыка.
Потом была анкета на тип личности. После этого выслали тестовое на четыре дня. И в финале, после того как я скинула выполненное тестовое, пришло сообщение от бота: «Мы рассмотрим вашу работу только после того, как вы завершите последний этап — запись видеовизитки».
В итоге на общение с компанией потрачена неделя, а результат — мне отказали, — возмущается девушка.
Как пояснила собеседница, видеовизитку можно было записывать «в свободной форме». Эйчар дала пару наводящих вопросов из разряда «Какие у вас сильные качества? Какими результатами вы гордитесь?». На запись дали три дня.
— Я откликалась на удаленную вакансию (это даже не офис) дизайнера, а не блогера. Я знаю много людей из ИТ, которые не любят снимать себя на камеру, но при этом они замечательные люди и отличные специалисты.
Марина — delivery manager с опытом в ИТ около 10 лет. Недавно подалась на вакансию в Риге — и компания потребовала прикрепить файл с видео, на котором девушка должна была прочесть абзац из конкретного текста на английском языке.
Девушка говорит, что видео записала с одного дубля — и отправила. Но требование ее «удивило и не понравилось», так как «усложняет процесс».
— Кажется, что тебе не доверяют [в том, как ты сам оцениваешь свой уровень английского]. Но, возможно, они таким образом быстрее проводят «отсев» неподходящих кандидатов и экономят время на собес.
Марина не помнит, видела ли она где-то сообщение о том, как компания собирается распоряжаться полученными видео, но ведь «в ЕС по умолчанию GDPR».
Олег — UX/UI-дизайнер, в ИТ три года. Он говорит, что не так давно обращался за помощью к карьерному консультанту — привести в порядок резюме.
— Так вот, среди услуг, которые он предоставляет, была и запись видеовизитки. Мне это не было нужно, но я заинтересовался, спросил, что это — он рассказал. Фактически он помогает создать идеальную картинку — речь написать (в том числе по-английски) и отрепетировать, видео сделать так, что на «Беларусьфильме» позавидуют.
Ощущения у меня от этого двоякие: с одной стороны — ну да, важно представить товар лицом, ведь неизвестно, будет ли еще шанс произвести впечатление о себе на интервью. А с другой — есть в этом немного фальши, как когда тебя натаскивают проходить собесы, но опыта от этого не прибавляется.
Олег добавляет, что сам с необходимостью снимать видеопрезентацию не сталкивался — нигде в компаниях об этом не просили. Карьерный консультант же говорил, что его клиенты снимают такое в том числе по своей инициативе. В качестве примера он поделился с Олегом ссылкой на видео, в котором рассказывается, как дизайнеру презентовать себя. У него 2,7 тысячи просмотров.
Айтишники про видео на собесах: «Женщина втихую включила запись, и все»
Вот что думают те, кто столкнулся с записью видео во время их собеседований в компаниях.
Надежда — бэкенд-разработчица с опытом в ИТ более 15 лет. Летом искала работу. Периодически у нее спрашивали разрешение на запись видео во время собеседования — чтобы команда могла позже просмотреть интервью.
— Эйчар зачитывала вопросы по бумажке, я отвечала. Потом приходил ответ: прохожу я дальше или нет.
Надежда отмечает, что документов о неразглашении личных данных она не подписывала. О том, как будет храниться запись, девушка не задумывалась.
— На тот момент меня это не напрягало — хотелось найти работу любым способом. Сейчас, наверное, отказалась бы.
Java-техлид Павел (опыт в ИТ — более шести лет) рассказывает, что на всех собеседованиях в последних беларусских компаниях, где он работал, велась запись.
— В некоторых компаниях заранее онлайн подписывали соглашения, но не везде. Я к этому отношусь нормально, так как не в первый раз с этим сталкиваюсь.
Сабина — менеджер. Не так давно проходила собеседование — во время разговора с эйчаром велась запись.
— Эйчар не спросила моего согласия — в конце просто поставила меня перед фактом, что видео будет передано руководителю. Не знаю, насколько это законно. Я и раньше сталкивалась с тем, что рекрутеры делали запись, но у меня всегда спрашивали разрешения — а тут женщина втихую включила запись, и все, — сетует девушка.
В целом же Сабина не видит ничего такого в видеофиксации интервью: «это нормальная практика сейчас», — говорит она. Руководитель, даже не участвуя в собеседовании, может затем выбирать из множества кандидатов.
Менеджер: «Это очень полезная вещь»
Анастасия — продуктовый менеджер с пятилетним опытом в ИТ. Ее роль как раз заключается в том, чтобы проводить технические собеседования, которые эйчар записывает на видео.
— Это очень полезная вещь, когда в компании много лиц принимают решение о найме, — говорит девушка.
Плюсы: не надо проводить 3−5 этапов интервью, достаточно hr-знакомства, а после — сразу техническое интервью вместо того, чтобы общаться с эйчаром, техническим специалистом, менеджером, CEO — и так далее. Если у меня нет вопросов к кандидату, то остальным менеджерам достаточно посмотреть видео.
Анастасия говорит, если кандидат компании не подходит, «видео сразу же удаляется», а если подходит — «удаляется сразу после принятия решения по его кандидатуре».
— Кроме заинтересованных лиц высшего ранга внутри компании, никто не может получить доступ к записи, и хранятся они на рабочем домене с защитой Cloudflare. 70−80% видео удаляются сразу после интервью. Остальные — в течение месяца после.
Анастасия провела порядка 80 интервью — и говорит, что никто из кандидатов не запрещал вести запись видео. «Но если бы запретили, это никак бы не повлияло на отношение к кандидату — мы уважаем личные границы, просто потребовались бы дополнительные этапы», — говорит она.
Фиксация разговора на видео может заставить кандидата волноваться больше обычного? Она уверена: «намного хуже, когда на собеседование приходит пять человек — и все они зыркают на одного бедного кандидата, или 10 этапов интервью с промежутками в 1−2−3 недели».
HR: «Видео — это долго»
HRD и Interim HR Анна не замечает тут явного тренда.
В целом такие видеопрезентации часто не лучшего качества и «не помогают кандидату усилить позицию». Некоторые вместо видео делают «презентацию на слайдах» с инфой из CV. Это не лучший способ подачи себя еще и потому, что «рекрутеру может не понравиться что-то в видео — и он уже будет предвзято смотреть на резюме».
Она лично при просмотре презентаций старается «выделять харды — навыки, проекты и результаты».
Анна не видит смысла снимать презентацию по своей инициативе.
HR-директор и бизнес-консультант Ирина Вишневская говорит, что тренд на видеовизитки запустили сами кандидаты — «спасибо карьерным коучам». Но она сама относится к ним скептически.
Видеовизитки уместны, но только в отдельных случаях
— Самопрезентации в формате видео имеет смысл использовать как инструмент в случаях, когда это может дать дополнительную информацию и сэкономить время рекрутера. К примеру, если требования вакансии предполагают свободное владение английским или другим иностранным языком, есть смысл приложить ссылку (именно ссылку, никогда не шлите видеофайлы) на короткое видео с вашим интро. Уместно это и если вакансия предполагает публичные выступления.
Но лично я не вижу особого смысла в видеовизитках/презентациях там, где можно обойтись резюме или портфолио. Видео — это долго: из резюме информацию можно получить за 10 секунд, когда как видео ты смотришь три минуты.
Видео в ленте LinkedIn в большинстве случаев бесполезны
— Если же говорить про ваши видео на LinkedIn — скорее всего, их посмотрят только ваши друзья (если вы не являетесь признанным популярным экспертом). Сейчас LinkedIn перегружен: карьерные коучи рекомендуют своим подопечным регулярно (желательно ежедневно!) генерировать контент. И на мой взгляд, 85% контента в ленте сейчас — это мусор, по большей части созданный ChatGPT (а им я и сама умею пользоваться). У меня 15 тысяч контактов — и просмотр ленты потерял для меня вообще всякий смысл. Я не буду искать в ленте кандидатов.
Так что если выбирать, во что инвестировать свое время и усилия, — в хорошее структурированное резюме и портфолио (для соответствующих специальностей) и в выстраивание качественного нетворка.
Компании все чаще записывают интервью и применяют AI
— А вот запись интервью со стороны компаний — сейчас действительно тренд. Причем речь идет не только о простой записи — сейчас все чаще на любых созвонах вы можете увидеть ИИ-помощников, которые делают запись, текстовую расшифровку записи, а во многих случаях еще и саммари встречи.
И все больше рекрутеров и компаний использует такие инструменты — они позволяют сохранить общение с кандидатом, пересмотреть позже запись интервью, сэкономить время на написание фидбека по кандидату после собеседования. Это плюсы.
Минусы же — в несовершенстве таких инструментов на данный момент. Так, нормальная человеческая коммуникация предполагает живой контакт, где нюансы и непонимания сглаживаются с помощью уточняющих вопросов и невербальной информации. В то время как созданное с помощью ИИ саммари будет скорее перечислением неких ключевых моментов интервью и не обязательно будет корректно отражать сильные и слабые стороны кандидата.
Я бы рекомендовала (и это будет полезно не только для интервью с ИИ) готовиться к интервью.
Банально изучить вакансии на рынке, выделить основные требования, на которые делает упор большинство компаний, проанализировать свой опыт с точки зрения сильных и слабых сторон этого самого опыта (я сейчас не про вопрос «назовите ваши сильные и слабые стороны») и заранее структурировать свой рассказ о том, чем вы занимались, как вы это делали, чего достигли — вот буквально по пунктам, которые проще будет корректно выделить ИИ.
Еще один минус — это этика использования таких инструментов. Не всем людям комфортно коммуницировать, когда они понимают, что ведется запись беседы, и не все согласны, чтобы эта запись хранилась неизвестно сколько времени неизвестно где. Поэтому важно заранее проговаривать эти аспекты и получать согласие кандидата отдельно на каждый из них — запись, хранение, сроки хранения и уничтожения, и предоставление доступа к этим записям другим людям.
Читайте также на devby.io:
«Казалось, будто ему все равно». Техлид провел 8 собесов за 2 дня и вот что он понял про кандидатов
«Кажется, ML — это не мое». Рассказываем, как попасть в Data индустрию без нейросетей